Trop de salarié·es sentent qu’ils ne sont plus à leur place, ont envie de changer de voie… sans vraiment savoir par où commencer ni à quoi sert concrètement un bilan de compétences. Entre idées reçues (« c’est juste un test », « on va me juger », « il faut déjà avoir un projet ») et manque d’informations sur le déroulé, beaucoup hésitent et repoussent le moment de se lancer.
Dans cet article, vous allez voir comment se passe un bilan de compétences, étape par étape : la phase préliminaire où l’on clarifie votre situation et vos objectifs, la phase d’investigation qui permet de faire un vrai travail d’introspection et de construction de projet, puis la phase de conclusion qui se traduit par un plan d’action concret pour la suite. Pour finir, nous vous présenterons également nos ateliers personnalisés, conçus pour répondre précisément à vos besoins et vous accompagner concrètement dans vos projets.
À l’issue de cet article, vous aurez une vision claire pour déterminer si un bilan de compétences correspond à votre situation et à vos objectifs.
Le bilan de compétences est bien plus qu’un simple outil d’évaluation : c’est un véritable moment pour faire le point sur son parcours, ses envies et ses perspectives professionnelles. Pour qu’il soit pleinement efficace, il se déroule selon trois grandes étapes clés : la phase préliminaire, la phase d’investigation et la phase de conclusion.
Cette première étape vise à analyser en profondeur votre demande et vos besoins spécifiques. Ensemble, vous déterminez le format le plus adapté, visioconférence pour plus de flexibilité ou présentiel si préféré, en fonction de votre situation (reconversion, évolution interne, perte de sens professionnel).
Vous expliquez ensuite au consultant·e votre parcours professionnel (expériences, formations, réussites et frustrations), ainsi que vos attentes précises (exemple : explorer le médical-administratif ou tester l’entrepreneuriat). Nous définissons conjointement les modalités pratiques : rythme des séances, outils utilisés (tests, exercices).
Enfin, nous validons la compatibilité avec votre consultant·e dédié·e afin de créer une relation de confiance dès le départ. Vous repartez avec un cadre clair, un planning défini et une première feuille de route personnalisée.
Au cœur du bilan, un travail d’introspection guidé est mené lors de sessions individuelles avec votre consultant·e. L’objectif ? Mieux vous connaître sous tous les angles. Des outils variés, tels que des questionnaires validés, des entretiens approfondis et des exercices pratiques, permettent d’identifier vos compétences clés, qu’elles soient techniques, comme la gestion administrative, ou transversales, comme la communication, ainsi que vos principales aptitudes, telles que la créativité, le leadership ou l’organisation.
Nous analysons également vos expériences professionnelles les plus enrichissantes, celles qui vous ont fait progresser ou briller, et explorons vos motivations profondes, vos valeurs et vos centres d’intérêt, par exemple une passion pour l’accompagnement RH ou pour le secteur de la santé. Cette phase aboutit à la construction de votre projet professionnel principal, enrichi d’alternatives réalistes. Vos idées sont confrontées au marché du travail, en tenant compte des tendances et des besoins en compétences, puis ajustées pour identifier des pistes viables. Vous en ressortirez transformé(e), avec une vision claire de vos atouts transférables.
Cette étape finale vous permet de vous approprier pleinement le plan d’action élaboré lors de l’investigation. Nous recensons ensemble les conditions et moyens nécessaires, tels que le financement CPF, la VAE, les formations courtes ou les réseaux professionnels comme LinkedIn, et précisons les modalités et étapes concrètes à court terme (refonte de votre CV, candidatures) et à moyen terme (certification, projet entrepreneurial).
Vous rédigez avec votre consultant·e un document de synthèse confidentiel, récapitulant vos compétences, votre projet et votre roadmap.
Vous repartez avec un projet concret, des outils opérationnels prêts à l’emploi (modèles de CV, scripts d’entretien, etc.) et la motivation pour passer à l’action immédiatement.
Avec Compétences et Métiers, vous avez la possibilité de participer à un ou plusieurs ateliers. Chaque atelier dure trois heures et se déroule en visioconférence avec votre consultant·e.
Exemples d’ateliers que nous proposons :
Aide à la recherche d’emploi (tous les 1ᵉʳ mercredis du mois) :
Accompagnement sur les techniques de recherche d’emploi : création de vos supports de présentation et exploration des différents réseaux de recherche.
Réussir son entretien d’embauche (tous les 1ᵉʳ jeudis du mois) :
Entraînement avec un « jeu de rôle » pour vous immerger en situation d’entretien face à un professionnel du marché du travail ou un futur employeur.
Créer son entreprise sereinement (tous les 1ᵉʳ vendredis du mois) :
Cours sur les fondamentaux du néo-entrepreneur, avec un comparatif des statuts juridiques et les outils pour préparer et lancer votre projet en toute confiance.
Vous l’aurez compris, le bilan de compétences permet de prendre du recul, de mieux comprendre vos forces et vos envies, et de tracer un projet professionnel clair et motivant. C’est l’occasion de se redécouvrir, d’explorer de nouvelles opportunités et de repartir avec un plan concret pour avancer avec confiance dans votre carrière.
Réaliser son bilan de compétences avec Compétence et Métier, c’est faire le choix d’un accompagnement personnalisé, fondé sur l’écoute, l’expertise et une méthodologie éprouvée. Notre organisme certifié Qualiopi a pour objectif de vous aider à trouver votre voie et à vous épanouir personnellement et professionnellement. Retrouvez confiance dès maintenant !
Partagez-le avec vos amis !
Tous nos tarifs sont exonérés de TVA — Art. 261.4.4 a du CGI
