FORMATION
Création d'entreprise

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Comment créer une entreprise à succès ?

À la sortie de notre formation et accompagnement, vous maîtriserez les 4 piliers incontournables qu’un entrepreneur doit avoir pour créer une entreprise à succès :

Formation création d'entreprise - Elaboration d'un business plan
Élaboration d'un business plan

Effectuez une analyse de marché et utilisez la célèbre matrice Business Model Canvas (BMC) pour élaborer votre business plan.

Formation création d'entreprise - Cadre juridique et administratif
Cadre juridique et administratif

Comprenez le droit des affaires, ainsi que les régimes fiscaux et sociaux. Apprenez à réaliser des démarches d’immatriculation.

Formation création d'entreprise - Financement et soutien financier
Financement et soutien financier

Réalisez un plan de financement en étudiant les différentes options et subventions, puis réalisez une analyse de rentabilité.

Formation création d'entreprise - Marketing et stratégies digitales
Marketing et stratégies digitales

Découvrez les techniques de vente et de négociation, ainsi que la mise en place d’une stratégie digitale efficace.

Des professeurs et coachs hors du commun

Leslie
VARTABEDIAN

Entrepreneuse à succès et intervenante à l'Essec

7 heures

Samuel
BOUGHANEM

Juriste confirmé, élève avocat, spécialisé en droit des sociétés

3 heures

Isabelle
MAUVIEL

Fondatrice de startups internationales à succès

3 heures

Jérémie
JUMEAU

Professeur agrégé en comptabilité

2 heures

Nos packs pour se lancer en autonomie

Formation création d'entreprise - Pack autonome - Starter

Starter

1800€

Formation création d'entreprise - Pack autonome - Pro

Pro

2400€

Besoin d'une aide personnalisée ?

Formation création d'entreprise - Pack accompagnement - Starter

Starter

2900€

Formation création d'entreprise - Pack accompagnement - Pro

Pro

3900€

Formation création d'entreprise - Pack accompagnement - Expert

Expert

4900€

Quel est le programme de la formation ?

      Classe virtuelle (2 heures)

  • Principes de l’entrepreneuriat : introduction et motivation.
  • Atelier : identification d’idées d’entreprise et évaluation du potentiel entrepreneurial.
  • Préparation au pitch.
  • Lean start-up et méthode agile, conception du Produit Minimum Viable et plan d’action pour trouver des clients.

      E-learning (3 heures)

  • Analyse de marché : recherche et analyse des données de marché. Réalisation de la matrice Business Model Canvas (BMC).
  • Réalisation d’études : compréhension des comportements, identification de cible, analyse concurrentielle/benchmark.
  • Adaptation de sa stratégie en fonction de son secteur d’activité.
  • Rédaction d’un business plan : structure, éléments essentiels et atelier pratique de sa rédaction.

      Classe virtuelle (3 heures)

  • Formalités de création d’entreprise : démarches administratives détaillées (régimes fiscaux et sociaux).
  • Droit des affaires en France : compréhension approfondie des aspects légaux (droits des contrats et droits des sociétés).
  • Protection de la propriété intellectuelle : atelier sur les brevets et marques (fiscalité) – INPI.
  • Savoir réaliser les démarches d’immatriculation.
  • Identifier les partenaires utiles au projet et savoir les mobilier.

      Classe virtuelle  (2 heures)

  • Options de financement : prêts, capital-risque, crowdfunding.
  • Aides et subventions : exploration des aides gouvernementales et locales.
  • Identification des charges de son projet et estimation d’un seuil de rentabilité
  • Atelier budget et finance : planification financière et analyse de rentabilité.

      E-learning  (5 heures)

  • Marketing digital et traditionnel : stratégies et outils. 
  • Techniques de vente et négociation : approches et pratiques. 
  • QCM.

 

     Classe virtuelle (3 heures)

  • Étude de cas interactive : analyse de campagnes marketing réussies.
  • Création des Persona (nécessaire dans un BusinessPlan).

      E-learning  (3 heures)

  • Compétences de leadership : styles et techniques de leadership.
  • Gestion d’équipe : motivation, gestion des conflits, dynamique d’équipe.
  • QCM.

      E-learning (2 heures)

  • Présence en ligne : création de site web, SEO, réseaux sociaux.
  • E-commerce : modèles d’affaires, logistique, réglementations.
  • QCM.
  • Atelier pratique : planification d’une stratégie digitale pour un projet d’entreprise.

      Classe virtuelle (5 heures)

  • Développement de projet : travail de groupe sur des projets d’entreprise et QCM connaissances sur l’ensemble du cours enrichi par des études de cas.
  • Présentation des projets : exercice de présentation et de pitch.
  • Feedback et conclusion du cours : retour sur les projets, conseils personnalisés, discussion sur les prochaines étapes après le cours.

      Classe virtuelle (3 heures)

  • Cadre juridique et administratif, formalités de création d’entreprise et protection de l’innovation aux États-Unis.
  • Marketing, stratégies de vente, présence en ligne et logistique aux États-Unis
  • Présence en ligne et logistique.
  • Options de financement et soutien financier aux États-Unis.
  • Leadership et gestion d’équipe aux États-Unis et en Asie.

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La réussite parle d'elle même

Tarifs

Tous nos tarifs sont exonérés de TVA — Art. 261.4.4 a du CGI